如果說(shuō)，一位80后能掌舵一家創(chuàng)立于80年代且在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的企業(yè)，他一定是“富二代”。但和一般的二代企業(yè)家不同：與其說(shuō)金蟬窗簾少帥楊偉是繼承家業(yè)，不如將其解讀為企業(yè)再造。

二代企業(yè)家的“曲線接班”

如今的金蟬布藝，在國(guó)內(nèi)，它是布藝窗簾行業(yè)制造商中的佼佼者，在國(guó)際，她已構(gòu)建出行銷全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的龐大格局。從傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)到流淌著現(xiàn)代血液的國(guó)際化公司，從本土制造到全球營(yíng)銷，從普通家裝窗簾設(shè)計(jì)到清除甲醛功能的研發(fā)，楊偉將新美家主義植入金蟬，成就了金蟬的蛻變。

這位1983年出生的楊偉，如何帶領(lǐng)這家1988年創(chuàng)立的金蟬布藝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縱橫捭闔，在國(guó)際舞臺(tái)長(zhǎng)袖善舞呢？

楊偉是一名海歸，這也決定了金蟬布藝注定要在他接手后必然經(jīng)歷一次蝶變。

2005年，風(fēng)華正茂的楊偉遠(yuǎn)涉重洋前往美國(guó)留學(xué)，主修金融。畢業(yè)回國(guó)后的楊偉，并未立即接手金蟬布藝，而是用自己的所學(xué)對(duì)這家?guī)缀跖c自己同齡的企業(yè)進(jìn)行了一次全方位的體檢。最終，楊偉做出了一個(gè)讓家人朋友難以理解的決定：攜著金蟬布藝的品牌殺回美國(guó)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

闖蕩紐約第五大道

2007 年，在紐約第五大道多了一家中國(guó)的家紡企業(yè)：金蟬布藝美國(guó)分公司。從這一角度上講，楊偉雖然背負(fù)著“二代企業(yè)家”身份，但卻是一次屬于自己的創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)中必不可少的艱難起步后，楊偉和他的金蟬布藝美國(guó)分公司在第三個(gè)月后拿下了一份十萬(wàn)美金的訂單。

“用一句很矯情的話說(shuō)，人生的過(guò)渡往往當(dāng)時(shí)百般艱難，驀然回首，原來(lái)已飛渡千山。”楊偉如此解釋。當(dāng)然，這并未只是過(guò)渡，而是起點(diǎn)。

金蟬布藝經(jīng)過(guò)在美國(guó)市場(chǎng)的洗禮和全球范圍內(nèi)擴(kuò)張，國(guó)際化企業(yè)基因已穩(wěn)穩(wěn)地植入企業(yè)文化，越來(lái)越深入地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，金蟬布藝僅出口美國(guó)的業(yè)務(wù)量已占到出口業(yè)務(wù)總量70%?；仡櫁顐ギ?dāng)時(shí)開拓美國(guó)市場(chǎng)的決定，不得不佩服他的戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)格局意識(shí)。如今，金蟬”商標(biāo)在美國(guó)、意大利、法國(guó)、德國(guó)等十多個(gè)國(guó)家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，并設(shè)立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)在，紐約第五大道的金蟬窗簾展示廳，成為眾多買手挑選每季新品的必到場(chǎng)所。金蟬公司的窗簾在遍布全美的數(shù)萬(wàn)家商超都有銷售。、

“從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局來(lái)看，美國(guó)作為我們金蟬的出口國(guó)，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)十分穩(wěn)定，”楊偉透露，“我不是那種享受安逸的人，我更喜歡挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)更需要金蟬。”

完成金蟬布藝在國(guó)際市場(chǎng)上的市場(chǎng)構(gòu)建后，楊衛(wèi)于2009 年初帶著自己的現(xiàn)代化企業(yè)理念和產(chǎn)品理念回國(guó)。

國(guó)人的國(guó)際品牌

“記得在我十三歲那年，父親召開了一次工人大會(huì)，當(dāng)眾把十余萬(wàn)的次品面料燒毀，這在我內(nèi)心留下了很大的觸動(dòng)，這也是金蟬成功站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)的原因所在。”楊偉回憶，“除了質(zhì)量，還要有品牌，既然金蟬能受到全球 60 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可，我們國(guó)人更需要這個(gè)品牌。”

回國(guó)后的件事，楊偉一手籌建了國(guó)內(nèi)品牌事業(yè)部。金蟬從內(nèi)而外的蛻變自此拉開帷幕。

金蟬布藝在眾多經(jīng)銷商和媒體的見證下與央視網(wǎng)簽約，金蟬布藝成為央視網(wǎng)窗簾壁布合作伙伴；工廠引進(jìn)了大批具有國(guó)際水平的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步提高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。金蟬家紡在國(guó)內(nèi)的行業(yè)布局逐漸明朗，發(fā)揮出其所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。

基于金蟬布藝40000平方米的占地面積、69000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和數(shù)千人規(guī)模的大型生產(chǎn)基地這一龐大的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，金蟬窗簾在國(guó)內(nèi)的10家直營(yíng)店和100家加盟店相繼開業(yè)，成為楊偉揮師回國(guó)后又一場(chǎng)漂亮的行業(yè)戰(zhàn)，也成就了金蟬布藝“高端成品窗簾定制專家”的品牌形象。

在近日舉辦的中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì)上，金蟬窗簾品牌受到經(jīng)銷商和媒體的強(qiáng)勢(shì)關(guān)注。對(duì)此，楊偉認(rèn)為這才是金蟬在國(guó)內(nèi)的新常態(tài)：“在美國(guó)，平均每十戶美國(guó)家庭就有一戶使用金蟬生產(chǎn)的產(chǎn)品，這不僅源于金蟬的質(zhì)量和品牌，同時(shí)也源于它的產(chǎn)品理念。”

據(jù)悉，金蟬布藝于近期開發(fā)的除甲醛系列窗簾受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的一致肯定。經(jīng)過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試，金蟬的除甲醛窗簾，在24小時(shí)的光照下能分解室內(nèi)空氣中75%的甲醛。金蟬布藝將這一專利引入國(guó)內(nèi)，基于其先進(jìn)的技術(shù)水平，成功將窗簾的裝飾、生活、健康環(huán)保等多重屬性合二為一，演繹出藝術(shù)品位和情懷，在國(guó)內(nèi)引發(fā)強(qiáng)烈反響。

楊偉將金蟬布藝植入健康理念，用“金蟬”為全球用戶詮釋著“新美家主義”的內(nèi)涵。